隨著全球氣候變遷加劇，淨零碳排已成為各行各業不可迴避的責任，醫療產業同樣面臨綠色轉型的關鍵挑戰。在衛生福利部「健康台灣深耕計畫」的支持下，花蓮慈濟醫院特別攜手國際知名驗證機構BSI（英國標準協會），於六月十五日至十七日一連三天，專為花東區醫療體系開辦「ISO 14064-1組織層級溫室氣體主任查證員課程」。希望透過導入國際標準的專業培訓，協助東台灣醫療院所培育精準的「碳管理」人才，共同落實醫療永續治理。 專為醫療場域量身打造的碳盤查專班，參與的學員包含主辦的花蓮慈院團隊，串聯了花東地區共九家醫療機構，包含門諾壽豐分院、健康中醫診所、玉里慈濟醫院、衛生福利部臺東醫院、台東馬偕紀念醫院、台東基督教醫院、臺北榮民總醫院臺東分院以及台東聖母醫院的主管與同仁，攜手展現東部醫療體系推動淨零轉型的決心，跨院所交流共築花東醫療減碳網。 課程以組織溫室氣體盤查與內部稽核實務為核心，內容涵蓋ISO 14064-1國際標準架構、組織邊界設定、排放量計算方法、品質管理及實務案例解析等。BSI的專業講師帶領學員從基礎概念出發，系統化地學習如何辨識直接與間接排放源、進行範疇

剛開始接觸 SROI（Social Return on Investment）的人，最容易遇到的問題之一，就是如何選擇財務代理變數（Financial Proxy）。 許多人會認為，只要把成果換算成金額即可。例如：心理健康促進計畫，讓參與者的壓力降低，原本每週會透過飲酒、唱歌、聚餐等方式紓解壓力，現在因為身心狀況改善，這些支出減少了，是否就可以直接把「少買的酒」、「少唱的歌」或「少聚餐的費用」作為財務代理變數？ 答案是：不一定。 SROI 所衡量的，是這項改變為利害關係人創造了多少價值，而不是單純計算某個行為值多少錢。 然而，許多人之所以會選錯財務代理變數，往往不是不知道有哪些代理變數，而是一開始就把成果（Outcome）、衡量指標（Indicator）與財務代理變數（Financial Proxy）混為一談。 先分清楚三件事 在 SROI 中，這三者回答的是不同的問題。 成果（Outcome）：發生了什麼改變？ 衡量指標（Indicator）：如何知道這項改變真的發生？ 財務代理變數（Financial Proxy）：這項改變具有多少價值？..

許多人第一次接觸社會投資報酬率（Social Return on Investment, SROI）時，往往認為它是一種「活動結束後才使用的評估工具」，透過計算投入多少成本、創造多少社會價值，得到一個SROI比值。然而，如果只把SROI當成成果評估工具，就忽略了它更重要的價值，它同時也是一套協助決策與方案設計的思考方法。 有次課程中，一位同仁分享他正在規劃的方案，主題是「登革熱防治」。談到執行方式時，他提到許多地方政府或衛生單位每年都會舉辦社區宣導講座，而活動成效通常以辦理場次、參與人數或滿意度等指標來衡量。例如，今年辦理20場宣導、共有800位居民參加，滿意度達95%，這些數據看起來都相當漂亮。 我沒有先討論講座辦得好不好，而是反問他：「我們真正想解決的問題是什麼？」 如果真正的目的是降低登革熱，那麼希望改變的，就不是居民「聽過一場講座」，而是居民開始定期巡檢住家、清除積水容器、改善環境衛生，最後降低病媒蚊密度與登革熱病例。講座只是介入方式（Output），居民行為的改變，以及因此帶來的健康改善，才是真正的成果（Outcome）。...

由衛生福利部「健康台灣深耕計畫」支持，花蓮慈濟醫院舉辦「ESG永續規劃師認證班－醫療專班」培育花東永續生力軍。歷經近兩個月，共36小時的紮實專業培訓，32位達成參與考試條件的學員，於五月底順利完成筆試與口試認證考試，最終通過率高達90.91%，順利為花東醫療體系產出專業的永續人才，不僅展現花東地區醫療體系對永續發展的高度重視，也為區域醫療的綠色轉型注入強大的永續新動能。 在全球淨零排放與永續浪潮下，醫療產業的綠色轉型已是勢在必行。這項課程是花蓮慈院首次針對花東地區醫療院所舉辦的ESG專業認證課程，除了院內同仁積極響應，更吸引了花東各醫療院所的醫護、行政及管理主管共同參與，顯示永續治理與ESG理念已逐漸深植於醫療體系的核心。 為了貼近醫療場域的實務需求，課程內容精心規劃，涵蓋ESG治理架構、永續策略規劃、溫室氣體盤查、氣候變遷風險、永續供應鏈、綠色醫療及永續報告書撰寫等多項重點。主辦單位特別邀請多位永續領域專家、實務講師與政策推動者組成坚强的師資陣容，透過結合理論、案例分析與實作交流，引導學員建立全面的永續思維。期間更特別邀請衛福部醫事司司長劉越萍

想快速掌握醫療永續發展趨勢，提升 ESG 專業知能嗎？ 平台已全新上架 6 支「醫療永續系列培訓課程」影片，歡迎大家踴躍觀看，一起學習醫療機構永續發展的重要觀念與實務應用。 本系列課程聚焦醫療永續關鍵議題，內容涵蓋 ESG 發展趨勢、永續治理、淨零減碳、氣候變遷、綠色醫療及醫療機構永續推動等主題，協助同仁建立永續思維，了解醫療產業在永續發展中的角色與責任。 課程採線上學習方式，可依個人時間彈性觀看，隨時充實專業知識，提升永續實務能力。 歡迎大家登入平台觀看最新課程，與我們一起深入認識醫療永續，共同為打造更健康、更永續的醫療環境努力！

為推廣醫療永續知識，提供更多元且便利的學習資源，共學平台採會員申請制，歡迎對醫療永續、ESG 與淨零轉型等議題有興趣的醫療從業人員及相關夥伴加入學習行列。 凡有觀看課程需求者，可聯繫花蓮慈濟醫院永續發展辦公室提出會員申請。完成申請並開通觀看權限後，即可登入共學平台，依個人需求彈性運用線上學習資源，隨時隨地自主學習。 會員可觀看平台提供的兩大系列課程： 醫療永續系列培訓課程：聚焦醫療機構永續發展相關主題，內容涵蓋 ESG、永續治理、淨零減碳、氣候變遷、綠色醫療及醫療永續實務等，協助建立醫療永續專業知能。 U-master 永續學系列課程：提供多元永續議題與跨領域學習內容，協助學員掌握最新永續發展趨勢，拓展永續思維與實務應用能力。 透過共學平台，學員可依照自身學習進度安排課程，突破時間與空間限制，持續精進專業能力。誠摯邀請您加入共學平台，一同善用優質線上學習資源，攜手推動醫療永續發展，為打造健康、韌性且永續的醫療環境共同努力。

醫院除了提供專業醫療服務，還能為社會帶來哪些影響？這些影響是否能被衡量？在衛生福利部「健康臺灣深耕計畫」支持下，花蓮慈濟醫院於3月5日舉辦「SROI社會影響力評估與永續影響力管理」課程，邀請中央大學管理學院副院長沈建文教授，透過SROI（社會投資報酬率），帶領同仁學習如何將醫療服務與公益投入，轉化為具體的數據。 花蓮慈院副院長陳星助表示，花蓮慈院長期投入偏鄉醫療、社會救助與長照服務，這些付出難以用數字衡量。若能透過SROI工具進行評估，就能更清楚看見醫療服務為病人、家屬及社會帶來的影響。「我們希望不只是知道做了多少事，更能了解這些投入為社會創造了多少影響力。」陳星助副院長也期盼未來能透過SROI作為管理與決策的參考，讓資源運用更有效益。 沈建文教授說明SROI如何分析專案的投入、產出與成果，進一步評估社會影響力。他指出，社會影響力評估不只是對外呈現成果，更重要的是作為檢視與決策的參考依據。沈建文教授也強調，SROI並非投報率越高越好，他以2025年樺加沙颱風後花蓮慈院前往光復鄉提供醫療救援為例，除了照護病人及家屬外，幫助居民重新找回安全感、恢復穩